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Muchas empresas han dedicado mucho tiempo y esfuerzo para mejorar la seguridad en el trabajo, comúnmente mejorando la seguridad en las instalaciones y equipos e implementando sistemas de gestión que incluyen auditorías periódicas realizadas por el nivel gerencial. Estas actividades realizadas durante algunos años tienden a producir reducciones dramáticas en la siniestralidad. A menudo, sin embargo, una meseta de pequeños accidentes permanece a pesar de todos los esfuerzos realizados para eliminarlos. Aunque muchos de estos accidentes se atribuyen a la falta de cuidado o a actitudes inseguras, la mayoría de estos son disparados por comportamientos riesgosos profundamente arraigados. Los procesos de
Gestión de la Seguridad basados en los Comportamientos vienen a
complementar las estrategias de Gestión de la seguridad Ocupacional en
las organizaciones. El objetivo es darle un tratamiento al factor
humano, el cual se reconoce como esencial en la prevención de la
accidentalidad ocupacional, sobre la base de los avances en las ciencias
del comportamiento humano, así como de herramientas metodológicas que
logren una gestión práctica y efectiva del mismo. “Los accidentes, al igual que la parte visible de un iceberg, son el resultado de muchísimos comportamientos riesgosos que yacen ocultos en la organización” La Seguridad basada en el Comportamiento (SBC) resuelve esta problemática haciendo uso de probadas técnicas de gestión que en la mayoría de los casos resulta en una mejora significativa en el desempeño en la seguridad en el trabajo y en la calidad de las operaciones. Los participantes podrán resolver las interrogantes siguientes:
El comportamiento humano es extraordinariamente complejo y los factores que hacen que un comportamiento aparezca, desaparezca, aumente o disminuya son tanto de naturaleza externa observable, como interna, afectando prácticamente a todos los ámbitos de la persona.
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